Reportagens
Reportagens 203-1 Natureza como aliada: bioinsumos abrem caminho nas pesquisas da Epagri As pesquisas com bioinsumos ganham destaque na Epagri como alternativa sustentável para a agricultura, aliando produção e conservação ambiental. Tecnologias como controle biológico no arroz, biofertilizantes aeróbicos, compostagem de resíduos agroindustriais e uso de plantas de cobertura mostram resultados promissores.… Nova Epagri: mudanças estruturais colocam SC na vanguarda da agropecuária A Epagri passou por uma transformação histórica em 2025, ampliando sua atuação ao incorporar o ensino agrotécnico, além da pesquisa e extensão rural. Com a gestão dos Cedups e das Casas Familiares Rurais, a empresa fortalece a formação de novos… Família de Campos Novos revoluciona a produção de leite com apoio da Epagri A família Siqueira, de Campos Novos, transformou a produção de leite com apoio da Epagri ao longo de uma década. De uma pequena produção com oito vacas, a propriedade evoluiu para quase 300 mil litros anuais em 2025. Com assistência… Ensino agrotécnico: Epagri assume a educação da nova geração do agro catarinense A Epagri ampliou sua atuação e passou a oferecer ensino médio técnico gratuito em agropecuária em Santa Catarina, assumindo a gestão de Cedups Agrotécnicos e das Casas Familiares Rurais. A iniciativa integra ensino, pesquisa e extensão rural, formando jovens preparados…
Alinhamento GRI
ALINHAMENTO DO BALANÇO SOCIAL DA EPAGRI AO PADRÃO INTERNACIONAL DA GRI (Global Reporting Initiative) A Epagri possui um compromisso histórico com o desenvolvimento rural sustentável de Santa Catarina. Anualmente, nosso Balanço Social traduz em números e histórias o valor que geramos para a sociedade. Agora, estamos dando um passo estratégico para elevar a transparência das nossas ações: o início do alinhamento do nosso relato aos padrões da Global Reporting Initiative (GRI). O que é a GRI e por que ela importa? A GRI é uma organização internacional independente que fornece a estrutura mais utilizada no mundo para relatórios de sustentabilidade. Em termos simples, ela cria uma “linguagem universal” para que governos, empresas e a sociedade compreendam de forma clara e padronizada os impactos econômicos, ambientais e sociais de uma organização. Adotar a GRI significa ir além da prestação de contas financeira tradicional. É assumir um compromisso público com a transparência, mostrando não apenas os resultados positivos que alcançamos, mas também como gerenciamos nossos desafios diários e protegemos o futuro das próximas gerações. A relevância para o setor público agropecuário em Santa Catarina O agronegócio, a aquicultura e a pesca são os motores da economia catarinense, caracterizados pela força da agricultura familiar e pela busca constante por inovação. Sendo a Epagri uma empresa pública, nossa responsabilidade é dupla: precisamos fomentar a produtividade no campo e no mar, ao mesmo tempo em que garantimos a preservação ambiental e a qualidade de vida das famílias rurais. Utilizar os padrões GRI nos permite demonstrar à sociedade catarinense e aos órgãos de controle, com métricas reconhecidas internacionalmente, como o dinheiro público investido na Epagri se transforma em resiliência climática, conservação da biodiversidade, inclusão social e prosperidade econômica no nosso Estado. Nossa abordagem metodológica: como começamos? 3-1 | 3-2 | 3-3 Este trabalho representa o marco zero de um processo contínuo e evolutivo. Para esta edição, adotamos uma metodologia rigorosa de análise de conteúdo. Nossa equipe técnica revisou todas as informações, reportagens e dados que já compõem o nosso Balanço Social e os cruzou com as exigências globais da GRI. Para garantir que focaríamos no que realmente importa para o nosso setor, utilizamos como bússola a Norma Setorial GRI 13 (Agropecuária, Aquicultura e Pesca). Este documento internacional foi fundamental para identificarmos e priorizarmos os nossos “temas materiais” — ou seja, os assuntos onde a atuação da Epagri gera os impactos mais significativos para o meio ambiente e para as pessoas. O padrão “com referência” (GRI-referenced) A adaptação a padrões internacionais de sustentabilidade é uma jornada de melhoria contínua. Neste primeiro momento, o Balanço Social da Epagri foi elaborado no formato “com referência” aos Padrões GRI (GRI-referenced). Isso significa que utilizamos a estrutura da GRI para relatar informações específicas que já possuímos e monitoramos, mapeando o nosso nível de maturidade atual. Este formato é o passo inicial e estratégico recomendado para organizações que estão estruturando seus processos de coleta de dados ESG. Ele nos permite celebrar o que já fazemos com excelência e, com total transparência, identificar as lacunas que guiarão o aprimoramento dos nossos futuros relatórios. A Epagri reafirma, assim, seu compromisso com as melhores práticas globais de governança corporativa, garantindo que a agricultura catarinense continue sendo sinônimo de inovação, responsabilidade e cuidado com a vida. Índice remissivo GRI e alinhamento aos ODS A tabela a seguir apresenta os indicadores da Global Reporting Initiative (GRI) que serviram de referência para a organização das informações do Balanço Social 2025 da Epagri, elaborados no formato GRI-referenced. Além da localização da informação em nosso site, destacamos como cada tema se conecta aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas, reforçando nosso compromisso com o desenvolvimento catarinense e global. NORMAS GRI INDICADORES DAS NORMAS GRI PILAR DE SUSTENTABILIDADE Link 2-1 Detalhes organizacionais 2-1-a Relato de seu nome jurídico Social Acessar página 2-1 Detalhes organizacionais 2-1-b Relato de sua estrutura societária e forma jurídica Social Acessar página 2-1 Detalhes organizacionais 2-1-c Relato da localização da sua rede Social Acessar página 2-3 Período de referência, frequência e ponto de contato. 2-3-c Relatar a data de publicação do relatório ou das informações relatadas Social Acessar página 2-3 Período de referência, frequência e ponto de contato. 2-3-d Especificar o contato para perguntas sobre o relatório ou as informações relatadas Social Acessar página 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais. 2-6-a Relatar o(s) setor(es) em que atua Social – 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais. 2-6-b-i as atividades, os produtos e serviços da organização e os mercados atendidos por ela Social – 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais. 2-6-c Relatar outras relações de negócios relevantes Social – 2-7 Funcionários 2-7-a Relatar o número total de empregados, discriminando este total por gênero e por região Social – 2-7 Funcionários 2-7-c-ii ao término do período de relato, como uma média ao longo do período de relato, ou usando outra metodologia Social – 2-8 Trabalhadores que não são funcionários 2-8-a Relatar o número total de trabalhadores que não são empregados e cujo trabalho é controlado pela organização e descrever: Social Acessar página 2-8 Trabalhadores que não são funcionários 2-8-a-i os tipos mais comuns de trabalhadores e suas relações contratuais com a organização Social – 2-21 Índice de remuneração total anual 2-21-a Relatar a proporção entre a remuneração total anual do indivíduo mais bem pago da organização e a remuneração total anual mediana de todos os empregados (excluindo-se o mais bem pago) Social – 2-23 Compromissos políticos 2-23-b Descrever seu compromisso de política específico para com o respeito aos direitos humanos, incluindo: Social – 2-23 Compromissos políticos 2-23-b-ii as categorias de stakeholders, incluindo grupos em situação de risco ou grupos vulneráveis, a quem a organização dá especial atenção no compromisso Social – 2-24 Incorporando compromissos políticos 2-24-a Descrever como a organização incorpora seus compromissos de política para uma conduta empresarial responsável em todas as suas atividades e relações de negócios, incluindo: Social – 2-24 Incorporando compromissos políticos 2-24-a-i como delega responsabilidades para a implementação dos compromissos nos diferentes níveis
Impacto econômico de tecnologia
Impacto econômico de Tecnologias Tabela completa em PDF Baixar Clique sobre as tecnologias da tabela para saber mais. Dashboard Tecnologias Epagri Classificação Quantidade Impacto econômico atribuído à Epagri (R$) ODS ×
Prêmios
Prêmios e Homenagens Recebidos em 2025 Prêmio Expressão de Ecologia Editora Expressão Categoria: Conservação de recursos naturais (Setor público) Projeto: Estratégias para proteção e recuperação de nascentes e cursos d’água em propriedades rurais Responsável: Consórcio Iberê/Epagri Prêmio Fritz Müller Instituto do Meio Ambiente de Santa Catarina (IMA-SC) Categoria: Conservação de recursos naturais e da vida silvestre Projeto: Raízes da Água – Protegendo as nascentes da Epagri/Cedup Vidal Ramos Responsável: Epagri/Cedup Vidal Ramos Prêmio de Inovação Catarinense Professor Caspar Erich Stemmer Fundação de Amparo à Pesquisa de Santa Catarina (Fapesc) Categoria: Produto Projeto: Cultivar de arroz SCSBRS126 Dueto (parceria Embrapa e Udesc/CAV) Responsável: Rubens Marschalek Prêmio da Aliança Global de Bioeconomia (GBA) para Impacto e Liderança em Bioeconomia Novo Nordisk Foundation (Dinamarca) Categoria: Entre as 5 melhores tecnologias com contribuição para a segurança alimentar Projeto: Cultivar de arroz SCSBRS126 Dueto (parceria Embrapa e Udesc/CAV) Responsável: Rubens Marschalek Prêmio para o Progresso dos Pastos 44ª Reunião de Primavera da Sociedade Portuguesa de Pastagens de Portugal Categoria: Melhor pôster Projeto: Modelagem de crescimento de árvores nativas em sistemas silvipastoris tradicionais com ênfase no sequestro de carbono Responsável: Ana Lúcia Hanisch II Congresso mundial de Passifloras Corporación de Exportadores de Pasifloras de Colombia – Avance Pasifloras Categoria: Pôster com maior pontuação do eixo temático “Nutrição e Produção ecológica” Projeto: Software Adubamaracuja 1.0: Herramienta integral para la gestión nutricional cultivo de maracuyá Responsáveis: Henrique Belmonte Petry e Álvaro José Back Pesquisa e Inovação em Ciência, Tecnologia e Engenharia de Alimentos III Simpósio Catarinense do Campo à Mesa, Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) Categoria: Vídeo Projeto: Efeito de leveduras selvagens na percepção sensorial de vinhos sauvignon blanc do terroir vinhos de altitude de Santa Catarina Responsável: Sandra Denise Camargo Mendes Moção de Aplauso pela trajetória de pesquisa, pela contribuição à fruticultura e dedicação à inovação e ao fortalecimento da agricultura catarinense Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina Responsável: Ivan Dagoberto Faoro Moção de aplausos pelos 87 anos da Estação experimental de Caçador Câmara de Vereadores de Caçador Responsável: Anderson Luiz Feltrim Moção de Reconhecimento pelos relevantes serviços prestados ao município de Morro Grande Câmara de Vereadores de Morro Grande Responsável: Reginaldo Ghellere Moção de Aplauso pelo reconhecimento por sua contribuição exemplar ao desenvolvimento rural e humano do município de Antônio Carlos e região Câmara de Vereadores de Antônio Carlos Responsável: Rosilda Helena Feltrin Voto de congratulação pelos valorosos serviços prestados à comunidade sulbrasilense e região Câmara de Vereadores de Sul Brasil Responsável: Gabriel Antônio Deobald Moção de Aplauso pelo trabalho de extensão rual em pecuária desenvolvido no município de Concórdia Câmara de Vereadores de Concórdia Responsável: Márcio Angelo Titon Acadêmico da Academia Catarinense de Ciência Agronômica Academia Catarinense de Ciência Agronômica Responsável: Ivan Dagoberto Faoro Moção de Aplauso em razão da posse como acadêmico da Academia Catarinense de Ciência Agronômica Câmara de Vereadores de Caçador Responsável: Ivan Dagoberto Faoro
Metodologia
Metodologia de cálculo dos impactos e de apresentação dos demonstrativos Este Balanço Social é uma prestação de contas dos recursos que o governo de Santa Catarina investe em pesquisa agropecuária, extensão rural e ensino agrotécnico através da Epagri. Os cálculos estimam os impactos econômicos nas atividades agropecuárias pelo uso de soluções tecnológicas desenvolvidas e difundidas pela Empresa. Impactos econômicos Para a estimativa do impacto econômico, foi adotado o método do “Excedente econômico”, proposto pela Embrapa, em que a avaliação é feita pela comparação da situação anterior (sem a adoção da tecnologia) com a atual (com a tecnologia incorporada ao sistema de produção). O método permite estimar a renda adicional por ganhos de produtividade, redução de custos, agregação de valor ou expansão da produção em novas áreas, em decorrência da adoção pelos produtores de um novo cultivar ou uma nova tecnologia. Os benefícios atribuídos à Epagri deduzem a contribuição de outros parceiros quando a pesquisa e/ou a transferência é compartilhada com outras instituições. Para este ano, foram consideradas no cálculo 132 soluções tecnológicas geradas pela Empresa e transferidas aos produtores. Foram 57 cultivares e 75 tecnologias e ações de melhoria ao setor produtivo e ao meio rural catarinense. Neste último Balanço foram incluídas sete novas avaliações, sendo três cultivares e quatro tecnologias. Estão incluídos os impactos ocorridos fora do estado de Santa Catarina nos casos em que foi possível estimar quando a tecnologia ou o cultivar são adotados por produtores de outros estados da Federação. Os dados são estimados por meio de levantamentos de campo, consultas aos técnicos da extensão rural (da Empresa e de outras instituições) e aos pesquisadores que desenvolveram as tecnologias. Em cada caso, a equipe levanta a área ou a quantidade de adoção, a produção, os custos e os preços recebidos pelo produtor (para a safra de 2025) e infere como cada tecnologia gera excedentes econômicos em relação à tecnologia anterior, buscando separar os efeitos de outras tecnologias. Impactos sociais e ambientais São indicados considerando uma escala de avaliação composta por nove níveis de impactos globais: Significado Símbolo altamente negativo – – – – bastante negativo – – – moderadamente negativo – – ligeiramente negativo – neutro n ligeiramente positivo + moderadamente positivo + + bastante positivo + + + altamente positivo + + + + Para os impactos sociais, os critérios considerados são os efeitos sobre a geração de renda e empregos, a inclusão social, as condições de trabalho, bem como a sua adequação aos pequenos produtores. Para os impactos ambientais, os critérios são os efeitos sobre o uso de agroquímicos, o consumo de energia fóssil e de outros insumos externos, os processos internos de reciclagem, a poluição dos solos e dos mananciais hídricos, o uso, a conservação e a melhoria do solo e da água e a manutenção da biodiversidade. Demonstrativo do Balanço Social Foi adaptada a metodologia básica proposta pelo Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase) para a construção de balanços sociais de empresas. São apresentados os dados econômico-financeiros da Empresa do último exercício (receitas, origens e aplicação dos recursos), bem como os indicadores relativos ao corpo funcional (força de trabalho, formação do quadro e custos). Agricultores e entidades atendidas O número de agricultores e entidades atendidas pela Epagri é fornecido pelo sistema gerencial da Empresa, onde são registrados os eventos de assistência aos produtores agrícolas familiares e entidades, sem repetição. Contribuição aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) Em 2025, a Epagri inicia o alinhamento das suas ações e soluções que visam o desenvolvimento da agricultura catarinense com as metas da Agenda 2030 da ONU. Essa iniciativa impulsiona os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) de forma prática e mensurável. A avaliação da contribuição das tecnologias para a Agenda 2030 e os ODS foi realizada em quatro etapas principais: 1. Levantamento de Informações: Extração de dados dos sistemas oficiais de gestão de projetos, pesquisa e extensão rural da Empresa. 2. Avaliação Técnica: Análise do escopo, público-alvo e resultados práticos de cada tecnologia considerada no Balanço Social e validada em campo. 3. Desenvolvimento de Critérios: Criação de critérios de contribuição para os ODS em nível ascendente (indicador, meta, objetivo). 4. Avaliação e Validação Final: Aplicação dos critérios pelo grupo de pesquisadores/extensionistas responsáveis pela tecnologia e posterior validação pelo grupo de coordenação do Balanço Social. Alinhamento geral do Balanço Social com o padrão de informes de sustentabilidade da Global Reporting Initiative (GRI) Este Balanço Social marca o início de um processo contínuo de evolução. Para esta edição, adotamos uma metodologia rigorosa de análise de conteúdo. A equipe técnica revisou todas as informações, reportagens e dados que já compõem o Balanço Social e os cruzou com as exigências globais da GRI. Para garantir o foco no que é mais relevante para o setor, são usadas como referência as Normas Universais, assim como a Norma Setorial GRI 13 (Agropecuária, Aquicultura e Pesca). Esse referencial internacional foi fundamental para identificar e priorizar os “temas materiais” — ou seja, os assuntos nos quais a atuação da Epagri gera os impactos mais significativos para o meio ambiente e para a sociedade. Neste primeiro momento, o Balanço Social da Epagri foi elaborado no formato “com referência” aos Padrões GRI (GRI-referenced).
Expediente
Expediente Equipe de produção Coordenação Luiz Toresan (coordenador geral)Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola (Cepa) Cinthia Andruchak FreitasDepartamento Estadual de Marketing e Comunicação (DEMC) Denilson DortzbachDepartamento Estadual de Planejamento (DEPLAN) Roberth Andres Villazon Montalvan Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola (Cepa) Vamilson Prudêncio da Silva JúniorChefia de Gabinete Edição Departamento Estadual de Marketing e Comunicação (DEMC) Gerente: Adriana Tomazi Alves Redação Cinthia Andruchak Freitas Edição Cinthia Andruchak Freitas Revisão Laertes Rebelo Design Sofia de Almeida Amancio – Bolsista Epagri/Fapesc Desenvolvimento do site Tatiana Tozzi – Bolsista Epagri – Cepa/Fapesc Fotos Aires Carmem Mariga Arquivos das unidades e dos colaboradores da Epagri Suporte técnico e analítico em BI e GRI Natália Gonçalves Andrade – Bolsista Epagri/Fapesc Walewska Barros da Costa – Bolsista Epagri/Fapesc Responsáveis pelos cálculos dos impactos econômicos das tecnologias Alberto Höfs e Júlio Cesar Ramos – Centro de Pesquisa para a Agricultura Familiar (Cepaf) André Luis Tortato Novaes – Centro de Desenvolvimento em Aquicultura e Pesca (Cedap) Andréia Castelo Branco Brasileiro Assing – Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola (Cepa) Aquélis Amiliato Emer e Guilherme Mallmann – Estação Experimental de Caçador (EECd) Daniel Pedrosa Alves – Estação Experimental de Ituporanga (EEItu) Denilson Dortzbach – Departamento Estadual de Planejamento (Deplan) Felipe Augusto Moretti Ferreira Pinto – Estação Experimental de São Joaquim (EESJ) Gabriela Neves Martins – Departamento Estadual de Gestão de Pesquisa e Inovação (DEGPI) Gilcimar Adriano Vogt – Estação Experimental de Canoinhas (EECan) Guilherme Xavier de Miranda Junior – Centro de Informações de Recursos Ambientais e de Hidrometeorologia de Santa Catarina (Ciram) Luiz Toresan – Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola (Cepa) Marcelo Zanella – Gerência Regional de Florianópolis Marcos Lima Campos do Vale – Estação Experimental de Itajaí (EEI) Murilo Dalla Costa – Estação Experimental de Lages (EEL) Stevan Grützmann Arcari – Estação Experimental de Urussanga (EEUr) Rafael Ricardo Cantú e Gabriela Sevald – Estação Experimental de Videira (EEV) Vamilson Prudêncio da Silva Júnior – Chefia de Gabinete
Apresentação
Apresentação Estamos desenhando o futuro da agropecuária A Epagri é a terra fértil onde os sonhos dos agricultores brotam, geram frutos e sementes que transformam o agro catarinense em uma potência nacional. Em 2025, multiplicamos os resultados por dez. Isso significa que cada real que o Governo de Santa Catarina investiu na Epagri gerou R$10,33 de retorno para a sociedade. Esse valor representa os impactos de 132 tecnologias produzidas e difundidas pela Empresa, que, somadas, entregam ao Brasil um retorno global de R$13,32 bilhões. Quando são adotadas nas propriedades rurais e pesqueiras, essas tecnologias são catalisadoras de resultados: geram aumento de produtividade, redução de custos, expansão de novas áreas produtivas e agregação de valor aos produtos da agricultura e da pecuária. O segredo da fertilidade desse “terreno” é nosso trabalho. A Epagri trabalha com pesquisa agropecuária aplicada às necessidades do produtor, tecnologias que aliam produtividade e sustentabilidade, extensão rural e pesqueira para transformar a vida das famílias, e, desde 2025, ensino médio agrotécnico, para formar os agricultores do futuro. Hoje, somos a única empresa do Brasil que une os pilares da pesquisa agropecuária, da extensão rural e do ensino agrotécnico. De mãos dadas com as famílias do campo e do mar, estamos desenhando o futuro da agropecuária. Dirceu Leite Presidente da Epagri
Contribuições Tecnológica para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
Contribuição das Tecnologias da Epagri para a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) A Epagri transforma conhecimento em impacto real. Por meio da pesquisa agropecuária, da inovação tecnológica e de ações de assistência técnica e extensão rural, alinhamos o desenvolvimento da agricultura catarinense às metas da Agenda 2030 da ONU, impulsionando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) de forma prática e mensurável. Acesse o Impacto das tecnologias O que são os ODS A Agenda 2030 é um pacto global assinado pelos países-membros da Organização das Nações Unidas (ONU) para erradicar a pobreza, proteger o ambiente e garantir a prosperidade de todos. No centro dessa agenda estão os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que funcionam como um apelo universal à ação. Para a Epagri, os ODS são a bússola que orienta suas pesquisas e ações no campo, garantindo que a agricultura catarinense cresça em harmonia com a sociedade e a natureza. Mais informações Nota Metodológica Este painel reflete o impacto das soluções tecnológicas desenvolvidas e transferidas pela Epagri ao setor produtivo. A apuração dos indicadores do Balanço Social seguiu critérios rigorosos: Fontes de dados: Informações extraídas dos sistemas oficiais de gestão de projetos, pesquisa e extensão rural da empresa; Classificação dos projetos: Avaliação técnica do escopo, público-alvo e resultados práticos de cada tecnologia validada no campo; Critérios de contribuição: Mapeamento do alinhamento direto entre os impactos gerados pelas tecnologias (ambientais, sociais ou econômicos) e as metas e os indicadores específicos estabelecidos pela ONU para cada ODS.